宅在家里的时间★★■■，与其苦恼，不如提前规划下一步的家庭装修计划◆■，让我“门■■★◆★◆”行动起来吧■★◆■■◆！[详细]

　　本着风雨同舟、抱团取暖的原则，霍尔茨设身处地，站在经销商的角度考虑，斥资补贴经销商，同经销商团队以及全体员工携手战◆◆★◆★★“疫”★■■★★◆，共克时艰◆■。[详细]

　　纵观国内乃至全球木门行业发展的环境★★■◆，无论是从宏观上还是微观上，都无法改变木门行业■◆◆★◆◆“微利■■■”的发展趋势。原材料价格一路攀升、劳动力成本大幅度上涨，而产品同质化竞争也越来越严重，消费者对个性■◆、绿色环保的木门产品呼声却越来越高。国际贸易壁垒不断增多的宏观环境下，木门产业“高产出，低收入”的情况愈演愈烈。

　　木门行业生产经营成本的不断上涨◆◆◆■，包括人力成本不断提高■★■、生产要素价格持续高涨、管理费用和运输费用加大等，在一定时期内将成为长期存在的问题。

　　2019年的**后一晚，霍尔茨木门“同心逐梦志在巅峰”2020新年联欢会在天下**城盛大举行。[详细]

　　9月虹桥◆■★★◆◆，饱含诚意与创新的木门定制企业将为我们带来什么样的突破与新看点?[详细]

　　当然，木门企业想要形成先进的绿色制造技术、品牌经济主导的行业生态★■★■★◆、知识密集型的人才布局◆◆★◆、公平开放可持续的商业模式，还必须解决一些问题◆★■◆。

　　木门产业近几年式的投资，加剧了中低端产品的重复建设◆◆◆，加大了产业结构调整难度■★◆◆■，**直接的后果是企业利润下滑。可以说◆★■，一些中小企业、低劣产品生产商面临着生死存亡的危机★■◆◆。

　　转型调整事关整个产业可持续发展的全局，即使企业增长有压力，也要加大力度推进。木门企业要以“壮士断腕”的决心与勇气，脚踏实地，“甩开膀子◆★”去干，只有这样才能继续保持产业可持续健康发展★■，才能实现木门行业的“强国梦★■”■◆。

　　2022中国建博会(上海)5.2高端定制馆除了高定，更有木门+定制的加成，全方位为全屋定制实力加buff◆★![详细]

　　很多木门企业存在产品和产业结构不合理■■★◆、创新能力不强、核心关键技术缺乏、深层次人才短缺等问题。结构性、中低端产能过剩，苦果只能大家来尝。“低端过剩★◆■◆◆★”导致我国木门行业整体无力与国际市场、外资企业竞争，小产量、低水平生产商以低价的产品充斥着市场，给行业带来的是恶性★★◆■“竞争”，“价格战”是越演越烈■■◆，下游需求随着市场的规范和对产品★◆★◆■■、服务等的不断升级，低端产品的市场越来越小。

　　霍尔茨2020年元旦联欢晚会也圆满落下帷幕◆★★◆◆★。回首无数荣耀◆■★★■◆，还看今朝■◆◆■★■，在未来的发展道路上，霍尔茨始终会以消费者的需求为导向，身体健康安全为前提，坚持创新制造，..[详细]

　　据统计，我国每年约有1★◆.2亿平方米的木门需求量，在未来10年，我国木门市场需求将以每年平均25%的速度增长，如此庞大的市场容量★★★★■◆，称之为「建装市场**后一块蛋..[详细]

　　随着时间的流逝■■，距离南宁融创九棠府的木门供货交付节点越来越近。项目经理苟小东心里着急◆★◆★，多次主动要求返回项目现场，开展前期测量下单工作，另一个难题是◆★，苟小东在..[详细]

　　7日下午两点，霍尔茨在直播形式上大胆尝试两地同时开播■■★，装修界的黄小明主播在山西阳泉开发区大连街红星美凯龙霍尔茨木门门店，开启直播的同时◆★◆■，河北唐山美泰居然之家..[详细]

　　在未来相当长一段时间，如何应对和解决这些问题，是国内木门企业的重心■◆★■★。在转型调整的过程中，木门行业会面对着很多未知的内容，如何在摸索中寻求正确的发展之路◆■◆★★◆，这不仅是木门企业在实践中需要面对的，也是行业需要思考的。转型调整★★■◆■，不是一朝一夕就能成功，需要为之付出巨大努力和代价。

　　有业内人士曾如是说■★◆，技术密集型、资本密集型、知识密集型应该成为一个新的产业符号。木门行业当前更多仍然是属于劳动密集型产业★■◆★，产业附加值相对较低。因此，只有实现高科技内涵★◆◆、高性能智能化元素的发展，木门行业才能走得更远★■■。